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      《敢去大陸上班嗎?邱文仁中國職場紀實,贏在兩岸就業起跑點》

      隨著對岸漸漸改革開放,兩岸學術各界開始交流,中國大陸與台灣的人才競爭力變得更加激烈,近幾年無論在報章雜誌的報導、專業評論或社會輿論間,皆有廣泛的討論。在新經濟體不斷崛起,大環境急遽變遷的環境下,台灣過去曾有的優勢,與偏安的產業政策已在逐漸衰退中,面對大陸新市場的壓倒性威脅,與全球化、web2.0時代的逐步逼近,台灣人才必須進行何種進化,才能與對岸的大陸年輕人一較高下……。

      皆說兩岸人才競爭的戰場,不在大陸,不在台灣,而是擺在國際間。

      只是不論戰場開再哪裡,跟中國大陸的人才正面交鋒後,我們能否確定,

      台灣人才的競爭優勢在哪裡?

      透過作者在兩岸三地豐富的職場人力培訓經驗,評估兩岸三地的人才競爭力。大膽假設,台灣人力終將必須出走,前途在對岸。

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        上海財經大學博士/知名網站「女人幫」總編輯│楊倩琳

        兩岸人資專家│黃至堯

        國立台北科技大學技術及職業教育研究所教授│張仁家

        台灣電子商務創業聯誼會理事長│鄭緯筌

      • 作者介紹

        邱文仁

        職場達人,互聯網品牌行銷專家。曾任104人力銀行行銷總監、雄獅旅遊品牌總監、yes123求職網副總;出版暢銷著作十九本;經濟日報、自由時報、三十雜誌、經理人月刊、ELLE、儂儂雜誌等知名媒體專欄作家。
        兩岸演講逾600場、也曾擔任東森電視節目「求職All pass」、廣播節目「兩岸嘉年華、精采e世代」主持人及製作人。 2013年初前進大陸,在知名陸資互聯網企業「麥包包」擔任市場部總監。有感於大陸互聯網企業之蓬勃發展及活潑的營銷方式,以及看到對岸青年的企圖心、學習心及活力,鼓勵台灣工作人能夠擴大職場舞台,在時代洪流中掌握先機並脫穎而出!

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      敢去大陸上班嗎?邱文仁中國職場紀實,贏在兩岸就業起跑點-目錄導覽說明

      • 自序 變局下的贏家

        CH1 性格篇-大陸的企業、老闆和員工

        對照台灣小確幸,中國經典狼性就是「貪」

        百轉千迴的心眼,話說「表面」工夫

        既剛強又溫柔,中國大陸的新女力

        就是幹活……,自抬優惠專區身價的精明算計

        哪來這麼多門檻?人人都可當老闆

        CH2 觀念篇-了解當地,挑戰不同

        公司不是你家,少自作多情啦

        帶「心」不易,「忠誠度」如何客製化?

        「誠信」是啥咪?白紙黑字才靠譜

        花錢買專業…….?陸商就愛「銀貨兩訖」

        老千局永遠在,從俞小凡受騙講起……

        中國遍地是生機,「判斷」講門道

        積極「小屁孩」,與90後的一場奇幻之旅

        花錢買傷心,大陸服務業的三聲無奈!

        語不驚人死不休,「宅視界」就是要好玩!

        就是要追劇!職場倫理戲碼上映囉

        CH3 行動篇-觀察和體會

        職場煉金術:做人也是一門專業

        台灣人在大陸,如何快樂開箱文工作?

        沒朋友就沒工作,大陸職場實境秀!

        加班?不加班?箇中學問大囉……

        「人在冏途」不只是電影……

        三寸不爛之舌是需要練習的!

        只為求一個機會!那就勇敢說出來吧……

        有了「颱風口」,豬也能飛上天!

        跨海面試,勞資雙方的華麗對決

        CH4 趨勢篇-認識大陸的年輕人

        薪資+期權,企業「本夢比」能走多遠?

        血濃於水?造化弄人?漫談大陸「海歸派」浮沉辛酸

        你若端著,我便無感!話說90後,你在想什麼?

        抓住90後的喜怒哀樂,包你財源廣進

        想耍熟?先搞懂這些白話文再說!

        狼狽有新解?從華為看陸企競爭力

        想與90後看對眼,徵人啟事也得「裱」一下

      CH1性格篇-企業、老闆與員工

      對照台灣小確幸,大陸狼性好霸氣!

      ──野、殘、貪、暴正是狼性,體現在工作、事業上就是要有「貪念」,務求不斷地拚搏、探索。──

      2014年,台灣人投身大陸職場的人數,已經高達兩百萬人次以上。而台灣的媒體,雖然也高頻度的運用大篇幅來報導、解讀對岸的現況,但我到了大陸兩年,深入大陸職場環境後,我發現,台灣人對大陸職場的瞭解,還是很有限!我建議在解讀媒體資訊時,可以再想深一點,才不至於有誤判的可能。

      例如,大陸人的「狼性」,是台灣的媒體經常提到的用詞,然後再用來對比台灣人敦厚性格,像隻「羊」。

      如果光從想像「狼與羊」同在一個畫面這件事來看,你可能會覺得大陸的職場實在很可怕,進而生了畏懼之心!也是因為這種原因,很多朋友對於我一個女性就這樣一個人跑到對岸去工作,又並非是在台灣已經有什麼大公司,給了多少資源和保護,就這麼單槍匹馬地闖入中國大陸的就業市場,大夥兒紛紛感到不可思議!朋友們說,以我這麼斯文客氣的性格,豈不是「羊入虎口」或「羊入狼口」了?

      但深入大陸職場後,我感覺,大陸人的「狼性」並不可怕,可怕的是以訛傳訛,只知其文,不知所以然。我建議,台灣年輕一代,不妨可以多瞭解大陸的狼性文化,從中瞭解未來在職場上,將會與你交手的大陸新新人類的思維,趕在面對不同的環境及對手前,先將自己的手段及態度調整到最佳狀態!

      真的不必光看字面及媒體報導,就先自己嚇自己了!

      那麼,我們先從正確了解「狼性文化」這個詞開始吧!

      根據大陸「百度百科」中的釋義,所謂的「狼性文化」,指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶著野性的拚搏精神。

      根據大陸「百度百科」上的說法:

      「狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有『貪性』,永無止境地去拚搏、探索。狼者,猛獸也,群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一,是群居動物中最有秩序、紀律的族群。」

      換言之,所謂「狼性」就是哪裡有肉,哪怕隔再遠你也能嗅聞到,而一旦嗅到肉味就會奮不顧身,勇往直前。因為狼的積極和狠勁兒,也讓人心生畏懼!

      若套用在職場上,「狼性文化」就是一種「重視團隊合作」,並且具有「不放棄的執著」,以及「勇於克服困難」等特質的「企業文化」!

      狼性薰陶下的大陸70、80、90後

      因此,企業如果要求掌握趨勢,得到大發展,就必須擁有一批狼性的員工。狼的特性有三:(一)敏銳的嗅覺,(二)不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,(三)群體奮鬥的意識。

      這是什麼概念呢?

      首先,狼「嗅覺敏銳」,善於捕捉機會。(這是指商場的敏銳度)

      在大草原上,狼似乎無時無刻不在注視著它們的目標:羊或羊群,牠門窺視著羊的活動,或是牧羊者的狀況,一有機會,馬上出擊。

      而比擬於商界,從行業發展到訂定戰略,從價格變動到競爭者動態,成功的商人,必須具備這種「嗅覺」,並且「眼觀六路,耳聽八方」。

      其次,狼具有「進取心」和「攻擊性」,且「不輕言失敗」。

      話說狼群襲擊落單的羊時,多半就是死死咬住,且絕不輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻羊飽腹而已,牠們的習慣是:在最短的時間裡,能放倒多少隻就放倒多少隻羊。

      這種極富攻擊性、執著的精神,確實也反映了許多大陸的企業為求生存而拼命的心態。

      最後,是「團隊精神」。狼很少單獨出沒,牠們總是團隊作戰,所以才有「猛虎還怕群狼」的說法。而套用在競爭日益激烈的職場中,團隊精神的威力愈受重視,這也是中國企業尊崇「狼性文化」的另一個緣由。

      如果你理解了「狼性文化」的真正意義,你就會知道,這是為了事業目標鍥而不捨、奮力拚搏的「精神」。而處在「狼性文化」薰陶下的大陸中堅份子或年輕一代,自然會養成進取心和攻擊性的工作態度,而且不輕言失敗。

      其實,要在職場和商場中獲取成功,放手一搏、目光敏銳、面對難關但求努力攻克……上述幾項是放諸四海皆準的致勝配方,也是他們衷心推崇的企業精神。

      台灣年輕人若能了解這一點,在與他們交手時也以更勇敢的姿態應對,我相信肯定也能激發出屬於自己的「狼性」精神。

      要嘛變成狼吃羊,要嘛變成羊被吞

      我剛到陸資企業上班時,一開始,自是秉持我一貫客氣有禮的台灣態度與同事們應對,的確,我被大夥兒認為是很有氣質的女同事。不過,職場禮儀或許不可少,待人以禮這個習慣我也不願意改變,但在工作上、管理上,卻也一定要有所堅持、要求與魄力,否則實在很難駕馭這一群狼……。

      還記得在我到職後不久,我的頂頭上司曾經寄了一封e-mail給我,勉勵我要更加要求部屬,內容是:

      1?對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

      2?任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

      3?舉凡設法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為在溫順的環境中,再強大的人也會失去狼性!

      4?凡事想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會生生不息,因為在這種環境下,要嘛變成狼,要嘛就是被狼吃掉!

      5?最不給員工安全感的公司,其實才是真正給了他們安全感,因為這樣的環境逼出了他們的強大、成長,讓他們因此有了未來!

      6?你若真的愛你的下屬,就請考核他、要求他,透過高要求,高目標,高標準,迫使他成長!

      7?若你礙於情面,只肯設立低目標、低要求,用低標準養了一群小綿羊、老油條或小白兔,那麼這是上司對下屬最不負責任的做法!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

      從此可知,「狼性文化」就是大陸企業推崇的觀念,依照我在大陸企業近身的觀察下,「狼性」並沒有不好,這其實正是大陸企業發展的動力。也是個人尋求大發展的基本個性。既然處於大時代的發展洪流,何不放手一拚?

      相較於台灣人所推崇的「小確幸」,哪一種個性會比較容易有較大格局的發展?自不待我多言了!

      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:240

      出版地:台灣

      商品訊息特點

      • 作者:邱文仁

        追蹤

      • 出版社:時報文化

        出版社追蹤

        功能說明

      • 出版日:2015/12/23
      • ISBN:9789571364759
      • 語言:中文繁體
      • 直殺成本

      • 適讀年齡:全齡適讀

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      美國總統大選結束後,政策帶給市場的不確定性,造成亞股除了日本受惠於匯率走貶外,其他國家股市全部遭到流出。根據彭博資訊統計,上周以台灣股市流出資金最多,幅度也擴大,金額達 15.01 億美元,創下近半年最高的流出幅度;其次是為了打貪宣布廢除部分鈔票的印度股市,流出金額為 7.72 億美元。至於匯率快速走貶的日本股市,則是獲得資金的青睞,淨流入 51.19 億美元(見表)。

      在台股部分,安聯台灣科技基金經理人廖哲宏表示,美國大選後,公債殖利率和美元走勢快速變化,加上短線上美國升息議題和川普於明年元月上任後可能的政策路線,仍存在許多不確定性,導致美股走勢幾度出現分歧,連帶影響台股。

      廖哲宏表示,儘管短線上科技股有雜音,然明年仍將擔任台股要角。有鑑於雲端技術、汽車電子與智慧型手機等三大趨勢持續發展,可望帶動相關類股在 2017 年的獲利出現兩位數成長。

      展望後市,廖哲宏表示,由於台股在未來兩三個月將分別面臨國際情勢變化、外資動向變數,以及評價面的挑戰,加上目前已步入傳統淡季,部分族群或仍面臨季節性庫存調整壓力,因此布局上態度宜謹慎,逢回可加碼、區間操作,或是以分批進場或是定期定額方式,布局台股,應是現階段較佳策略。

      在日股部分,安聯四季成長組合基金(本基金有一定比例之投資包含高風險非投資等級債券基金且配息來源可能為本金)經理人許 (豐弟) 勻表示,美元受到升息預期而走強,使得日圓相對快速走貶,讓日股獲得資金青睞。她表示,根據主要券商預估,日圓年底匯價大約在 95-110 之間,因此讓市場對日本出口企業獲利改善期待增溫。此外,日相安倍日前於官邸召開會議,希望連續 4 年提升基本工資漲幅,敦促企業 2017 年春季勞資談判積極加薪。莊凱倫認為,安倍此舉意在通過加薪擴大消費,實現經濟良性循環。

      許 (豐弟) 勻指出,由於日本 7-9 月季度經濟成長率 (GDP) 上揚 2.2%,超越市場預期 (0.8%),因此市場認為,日本經濟明年可望持續成長。高盛預估,在財政刺激及薪資成長帶動消費復甦下,明年 GDP 將由今年的 0.8% 上升至 1.2%;摩根史丹利則預估明年 GDP 為 1.1%。許(豐弟) 勻表示,由於日圓短期大幅升值可能性低,且明年經濟成長有望,因此建議投資人仍可布局於日股,後市看好。

      在印度部分,安聯亞洲動態策略基金經理人許志偉表示,根據統計,印度 10 月消費者通膨降至近 1 年來最低,而通膨下滑提供央行降息空間。此外,Nikkei/Markit 印度 10 月製造業採購經理人指數為 54.4,不但創下新高,且是連續 10 個月保持在 50 榮枯線之上。許志偉認為,儘管受到美元走強影響,使得亞股近期出現拉回,不過亞洲基本面穩健,因此拉回正是布局時間,建議投資人布局亞股應透過區域型的方式布局,為自己的投資組合降低波動度,是較佳的投資策略。

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      印度警方正在追捕一名「神女」莎薇(Sadhvi Deva Thakur),她在1場婚宴上突然對空鳴槍,射死新郎的阿姨,多名親戚受傷。這名神女平常喜愛玩槍,目前警方正在調查她是否蓄意殺人。

      據英國廣播公司《BBC》報導,這起慘案發生在印度北部的哈里亞納邦(haryana),目擊者見到莎薇與一些護衛,用左輪手槍跟雙管獵槍射擊。

      印度媒體報導,事件發生在一場婚禮上,當時一名自稱是神女的女性莎薇,向DJ表示希望可以播放一首舞曲,然後她開始跳舞,緊接著悲劇發生,她拿著槍開始射擊,新郎與新娘的家人哀求她停止,但她充耳不聞,直到子彈打中新郎的阿姨,及一些親友跟著倒下後,這場可怕的射擊才停止。

      莎薇與六名護衛在混亂中逃走,警方目前以涉嫌謀殺的罪名追捕這七名逃犯。警方表示目前犯案原因仍不清楚,但初步排除是仇殺。

      據印度媒體報導,這並不是莎薇第一次出現在媒體,她在兩年前加入印度教大齋會,興趣是蒐集金銀珠寶與槍枝。她也是一位名人,擁有個人臉書

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      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      旺報【香港《文匯報》 本報財經組╱整理報導】

      數碼科技發展一日千里,IT(信息科技)公司之間的競爭日趨激烈。數十年來,IT界龍頭微軟公司(Microsoft)與蘋果公司(Apple)鬥得你死我活,不過微軟香港總經理鄒作基指,「我們的關係特殊,是敵亦是友,爭著同一群消費者,卻在軟體配套上合作」。微軟自知要在科技界生存便需要跟其他人合作的道理,故近年這個「強人」與香港約1000家公司合作,讓合作夥伴締造出逾10億美元的生意額,實行「有錢一齊賺」的生意策略。

      訪問當天,鄒作基在公司一間名為「1991」的房間受訪。看來年輕的他卻談起微軟在香港的歷史:「這房間的數字是微軟在香港設立(辦事處)的年分,今年已經是第25年,這些日子我們與不少商業公司成為合作夥伴。若本港有30萬間中小企業,粗略估計有八成公司使用我們的產品;大企業佔比更可能逾九成」。他指,科技公司要於行內生存就要懂得與別人合作,微軟其中一個需要合作的夥伴就是吞併他們不少生意的蘋果。

      軟體上合作擴大消費群

      微軟和蘋果的電腦一直在比拚,不論在外形和內部零件上均希望超越對方。不過鄒作基並沒有把對方看成惡性的競爭對手,反而希望與他們合作,期望一起賺大錢。「微軟的Surface和蘋果的Macbook的確一直在對打,不過我們的軟體發展方向以iOS為主,軟體可以安裝到Macbook和iPhone,故蘋果亦有微軟的東西可以售賣。」

      微軟就是用這方法滲透到敵人的陣地,既可擴大消費群,亦可知己知彼,為自己的產品再度改良,可謂非常高招。鄒作基表示,除了蘋果之外,公司亦有跟Lenovo、Dell和HP等公司合作,實行成為科技界的「國際通」。

      現時科技界的競爭如狼似虎,身處戰場的微軟當然不敢鬆懈,鄒作基最自豪的是當年推出可以將鍵盤分拆的手提電腦,令手提電腦變成平板電腦「2 in 1」的功能,「2 in 1的潮流是我們帶出來的,數年前未有人使用,現在Lenovo、華碩、Samsung亦爭著出這種設計」。他慨嘆,當年Smartphone的誕生令眾人驚豔,不過現在各品牌好像已有江郎才盡的疲態,不易引起購買熱潮;現時消費者皆等待一個品牌推出極具創意的東西,不過總是失望。

      缺年輕人才業界受困擾

      鄒作基表示,今年的營商氣氛較差,估計政治不穩亦是其中一個因素,此外科技界政策的延遲推動亦令業界受到影響。他認為眾多因素之中,最令業界感到挑戰的是人才問題,年輕一輩進入IT行業相對較少,學生通常會選擇金融或者一些較專業的學科。他曾聽說近年大學IT學系招生開始面對困難,期望隨著IT於社會的普及,將來會有更多人了解IT行業及投身於此。

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